ESG-проект дата-центра в Казахстане: собственные ветер и накопитель вместо городской сети, замкнутый водный цикл, переработка отходов и утилизация тепла.
Кампус строится в две очереди. Обе питаются от собственной микросети кампуса: ветер, накопитель и дизельные генераторы (рекомендуем HVO). Городская сеть не используется.
Первая очередь кампуса: машинные залы для размещения серверного оборудования и вычислительных нагрузок, включая AI. Старт строительства привязан к договору с якорным арендатором.
Вторая очередь: расширение мощностей кампуса для международных клиентов и AI-инфраструктуры. Решение о старте принимается после загрузки первой очереди.
Нажмите на элемент схемы, чтобы увидеть его роль. Кампус работает энергетическим островом: подключения к городской сети и KEGOC нет, многодневный штиль закрывают собственные дизельные генераторы (рекомендуем HVO); по оценке они дают 40–50 % энергии.
Форматы ниже описывают, что закладывается в концепцию двух очередей. Технические параметры и коммерческие условия согласуются с первыми арендаторами.
Машинные залы для серверного оборудования и высоконагруженных вычислений.
Две очереди, ABAI 1 и ABAI 2, позволяют наращивать мощность вместе с ростом нагрузки.
Собственная микросеть: ветер, накопитель и дизельные генераторы с резервированием по Tier III (цель).
Ищем якорного арендатора первой очереди. Формат договора обсуждается индивидуально.
Сертификацию Tier выдаёт только Uptime Institute: сначала по готовому проекту (TCDD), затем по построенному объекту (TCCF). Сейчас проект на стадии концепции.
Проект с самого начала собран по канонам ESG: энергия, вода, отходы, тепло, природа, люди и управление. Ниже целевые показатели; объект на стадии концепции, фактические данные появятся после ввода.
Ветер питает ЦОД напрямую, накопитель сглаживает ветер и держит частоту, пока запускаются генераторы. Многодневный штиль, по предварительной оценке 40–50% потребления, несут собственные дизельные генераторы; на HVO выбросы ниже, но зелёный статус не гарантирован.
Замкнутый контур охлаждения без градирен, собственные скважины, сбор дождевой и талой воды.
Ноль отходов на полигон как цель для стройки и эксплуатации.
Тепло серверов идёт в теплицы, на отопление кампуса и ближайшего посёлка.
Год наблюдений за птицами вместе с ветроизмерениями, участок вне полигона и заповедников.
Ветер 200 МВт, накопитель 100 МВт / 200 МВт·ч и дизельные генераторы (рекомендуем HVO).
Работа, обучение и доход для области Абай.
Стандарты IFC и принципы Экватора, ESG-комитет совета директоров.
Фреймворк по ICMA и таксономии РК, внешняя оценка ЦЗФ МФЦА.
ВЭС 200 МВт и накопитель 100 МВт; подключения к городской сети нет
Цельизмерения не начаты50–60% по грубой модели; остальное — дизельные генераторы (рекомендуем HVO)
Цельмодель 8760 на измеренных данных не построенаГодовой PUE ≤ 1,2, WUE ≤ 0,1 л/кВт·ч, ERF ≥ 0,2
Цельподтверждается проектом и эксплуатацией≥ 90% отходов стройки и эксплуатации мимо полигона
Цельплан в договоре EPCВыпуск на фактически выработанные МВт·ч ветра
Цельвозможно только после вводаФреймворк по принципам ICMA, внешняя оценка (SPO), таксономия РК
Цельсредства не привлеченыОстров не означает 100% ВИЭ: в многодневный зимний штиль батареи не спасают, поэтому мы не используем формулировки «100% ветер» и «CUE = 0». Топливо резервной генерации — главный вопрос экономики проекта, по нему готовится отдельное исследование.
Каждый актив выделяется в отдельную проектную компанию. Строительство финансируется капиталом и зелёным долгом по стандартам IFC, после ввода — рефинансирование зелёным сукуком.
Оценка CAPEX — $1,21–1,63 млрд до резерва, процентов и налогов ($1,27–1,79 млрд с резервом), накопитель 100 МВт / 200 МВт·ч. Финансирование не привлечено.
Регион выбран, конкретный участок — нет. Ниже показан регион и критерии, по которым выбирается площадка.
Ищем якорного арендатора, соинвесторов, банки развития и инженерных партнёров.